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Loja de Shorts
A Customize é uma loja com direcionamento em shorts costumizados para todos os publicos, com visão em trazer inovação e liberdade para todos os usuarios.
Descrição de Negocio:
3 Meses de deposito de aluguel | 15.000 |
Contratacão de contador | 3.500 |
Documentos p/ abertura de empresa | 1.000 |
Reforma do local | 8.000 |
Moveis e Utensilios | 4.000 |
Estoque Inicial | 10.000 |
Computadores e impressoras | 30.000 |
Material de Escritório | 10.000 |
Material de Limpeza | 1.500 |
Funcionário | 15.000 |
Pró-Labore | 4.000 |
Água | 3000 |
Luz | 700 |
Tel/Internet | 250 |
Maquinas e Equipamentos | 12.000 |
Total | 115.200 |
Observação sobre a planilha de investimento inicial:
° Moveis e Utensilios necessários
Balcão, prateleira, araras, 3 fodas, tapestes, luminarias, manequins e posters
° Estoque inicial:
Shorts de todos tipos e tamanhos
° Material de Escritorio:
Computadores, impressoras e folhas.
° Material de limpeza:
Rolos de papel higienico, materiais para limpeza de chão e bom-ar automatico
°Maquina e Equipamento: Tablets
Importante: Todos os itens acima devem ter seus valores adequados a planilha de investimento inical. A quantidade será de acordo com o tamanho do seu negocio.
Despesas a parte do 2º mês
Descrição | Valor Estimado |
Aluguel | 4.500 |
Água | 400 |
Luz | 800 |
Tel/Internet | 250 |
Funcionarios | 30.000 |
Pró-Laborio | 4.500 |
Estoque de Mes | 15.000 |
Imposto | 3.000 |
Importante: Para a empresa atingir o ponto de equilibrio será necessario vender no minimo
Observação: Os valores dessa planilhas são estimados podendo ser maior ou menor
Capital de Giro (Reserva) R$25.000,00
Tabela de Funcionarios
Quantidade | Cargo |
3 | Vendedores |
1 | Gerente |
1 | Auxiliar de Limpeza |
2 | Organizador de Estoque |
1 | Vitrinista |
Tercerizados Treinamento para os funcionarios
Quantidade Cargo ° Curso de Organização
1 Segurança ° Curso para atender melhor os clientes
1 Contador ° Treinamento de Segurança
Cadeia Logistica da Empresa
Compra de materia prima - Preparaçao de marketing - Divulgação dos novos looks - Envio para as lojas - Vender para os clientes - pós vende
Estrategia de compras Divulgação da Empresa
- Desenhos de roupas º Redes Sociais
- Costuras das roupas º Contratação de pessoas com influencia na internet
- Divulgação dos produtos º Outdoor
Descrição do local apropriado pela empresa:
O local mais ideal para a abertura da loja é nos centros da cidades.
Cuidados especificos para abrir a empresa:
Auto de vistoria do corpo de bombeiro
°Orgonograma:
Formas de contato com o cliente
- Telefone
- Redes Socais - Instagram - Whatsapp - Facebook - Twitter - Linkdin
Exemplos de Analise SWOT de PetShop
Significado das letra SWOT
Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
Analise Swot é uma ferramenta que analisa a empresa no contexto geral, onde o gestor que faz esse tipo de analise, observando algo errado, é necessário desenvolver situações de melhoria para a empresa
Matriz GUT
Problemas de empresas | G | U | T | GxuT | Prioridades |
Sujeira Constantes | 2 | 3 | 3 | 18 | 4º |
Roupas com Defeito | 4 | 5 | 4 | 80 | 2º |
Atrasos no Serviço | 4 | 5 | 5 | 100 | 1º |
Bagunça no Estoque | 3 | 2 | 4 | 24 | 3º |
Quebra constante na Eletromesticos | 4 | 2 | 2 | 18 | 5º |
A Matriz GUT é elaborada pelo gestor da empresa, com o objetivo de verificar as prioridades, onde o calculo é feito atraves de multiplicações, e a pontuação é de 1 a 5.
Observação G (Gravidade) U (Urgencia) T (Tendencia)
Atividades para abertura da empresa
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Locar um imovel | x | |||||||||||
Contratar um contador | x | |||||||||||
Abertura de Empresa | x | |||||||||||
Contratação de Func. | x | |||||||||||
Compra de Materiais e Itens | x | |||||||||||
Compra de Maquinas | x | |||||||||||
Compra de Materiais de Limpeza | x | |||||||||||
Compra de Matérias Prima | x | |||||||||||
Anuncio a Empresa | x | |||||||||||
Animação de Empresa | x |
Cultura Organizacional para o tipo da empresa
A loja teria como prioridade dar conforto e ensinar sempre o novo para os funcionários, sempre ouvindo seus colaborares com foco no crescimento
Possíveis concorrentes diretos e indiretos
Diretos: Lojas mais famosas, concorrentes com mais tempo de mercado
Indiretas: Brechós Online
Técnicas de negociação e vendas
As técnicas de todos os vendedores é trazer para nossos clientes tranquilidade e deixa-los sempre confortais, mostrando o quão importante eles são.
Campanha de incentivos
3 meses das coleções da loja de graça
Indicação de campanhas para o final do ano
Para o clientes que comprou na loja o todo, ganhará 3 dias de SPA e 3 coleções exclusivas
Divisão de Investimento de Marketing
Descrição | % |
Redes Sociais | 60% |
Outdoor | 20% |
Panfleto | 20% |
Armazenagem de Produtos
º Roupas serão guardadas em tamanhos e cores no estoque
º As roupas que ficaram nas lojas, serão separadas por cores
º Cada setor da loja terá um tema diferente
Armazenagem de documentos
º Arquivos ativos ficara em pastas dentro de uma sala de fácil acesso para o dono
º Arquivo morto ficara armazenado na mesma sala que o arquivo ativo, mas separado em outro lado da sala
º Arquivo histórico ficara dentro de um cofre
Manutenção da empresa (Limpeza)
º Toda manhã a loja deverá ser limpa
º E uma vez ao mês uma faxina completa
Dedetização
º Será feito anualmente
Seguros
º Incendio/Raio/Explosão/Implosão
ºRC Guarda veiculos para concessionarias autorizadas
º Danos morais
º Roubo de Bens
Kit Incêndio
O extintor mais indicado para a loja é o que pode combater papel, madeira e tecidos que contem apenas água
º Indicação de ações para um bom clima organizacional
Flexibilidade de horario
Garantia de saúde basica para a equipe
º Modelos de anuncio de vagas
Consultora de Gente e Gestão - 2521-05
Atribuições:
- Disseminar o modelo de Sistema de Gestão, através do acompanhamento dos indicadores, reuniões de resultados e desvios dos itens de controle para garantir a concretização da visão da organização; Identificar, analisar e acompanhar os processos de desenvolvimento de pessoas no que tange a gestão por competências, T&D e clima organizacional; Controlar o quadro de Gestão à vista da Diretoria e Regionais; Realizar as rondas de qualidade nas regionais e sede.
Requisitos:
- Formação em Administração, Economia, Engenharia da Produção ou áreas afins, desejável com Pós Graduação em Gestão de Pessoas. Sólida experiência em atividades relacionadas na área de qualidade (interpretação da norma ISO 10002:2005, T&D, LNT), Excel avançado, gestão de resultados, conhecimentos do gerenciamento da rotina GEROT.
Jornada de Trabalho:
- Segunda a sexta ( 44 horas semanais).
Salário:
- Faixa salarial: R$5.500,00 a R$6.500,00 ( enviar pretensão salarial)
Benefícios:
- Plano de saúde e odontológico, Seguro de vida, Vale alimentação (R$800,00), VT e PL.
Observações:
- Disponibilidade/mobilidade para residir em qualquer capital do nordeste, enviar pretensão salarial e colocar o nome da vaga no título do e-mail.
Representante Comercial - 3547-05
Atribuições:
- Atender clientes já existes;
- Abrir mercado;
- Desenvolver parcerias;
- Realizar visitas externas a clientes na cidade e região;
Requisitos:
- Contrato prestação de serviços e exclusividade de região;
- Plano de abertura de mercado; Suporte de marketing; Modelo de contratação;
Salário:
- Bonificação por metas + Vantagens Plano de carreira;
Enviar currículo informando a vaga de interesse para rhhdivulgacao@gmail.com
Analista de Marketing Digital Pleno -1423-05
Estamos em busca de uma pessoa criativa e que goste de desafios para nos ajudar a engajar profissionais e empresas.
Principais atividades:
- Somar na elaboração e execução de campanhas de (e-mail) marketing, nutrição de leads e criação de landing pages
- Conduzir a execução e implementação de automações de Marketing;
- Elaborar relatórios de desempenho;
- Executar uma agenda de testes A / B para entender e aprimorar a eficácia dos esforços;
- Ajudar a criar, acompanhar e buscar o cumprimento das principais métricas de crescimento para geração e conversão de leads
- Ajudar com as publicações e anúncios nas redes sociais
Requisitos
Desejável
Outras Informações
Jornada máxima de 8 horas, com direito a décimo terceiro.
Ficamos no inovaBra Habitat (WeWork), próximo à estação Paulista do metrô.
Estrela Shorts Básicos |
Questionamento Shorts com edição limitada |
Vaca Leiteira Shorts mais padrão |
Abacaxi Short com mais detalhes |
Cadastro de Cliente
Nome:
CPF:
O que o cliente mais compra:
Simulação de Ticket Médio
Serve para ver o valor médio gasto por cada cliente
Mês | Vendas | Quantidade de cliente | Ticket Médio |
Jan | 100.000,00 | 1000 | 100 |
Fev | 110.000,00 | 1002 | 109,78 |
Mar | 120.000,00 | 1030 | 116,50 |
Abr | 130.000,00 | 1050 | 123,80 |
Mai | 140.000,00 | 1080 | 129,62 |
Jun | 150.000,00 | 1020 | 147,05 |
Jul | 160.000,00 | 1500 | 106,66 |
Ago | 170.000,00 | 1550 | 109,67 |
Set | 180.000,00 | 1600 | 112,5 |
Out | 190.000,00 | 1650 | 115,15 |
Nov | 200.000,00 | 1700 | 117,15 |
Dez | 210.000,00 | 1800 | 116,66 |
Simulação de grau de atendimento
MÊS | Atendimento | Pedidos | Grau de Atendimento |
Jan | 1.000 | 1.100 | 100 |
Fev | 1.300 | 1.300 | 80 |
Mar | 1.200 | 1.500 | 80 |
Abr | 1.600 | 2.000 | 78 |
Mai | 1.650 | 2.100 | 50 |
Jun | 1.500 | 3.000 | 89 |
Jul | 1.760 | 1.900 | 100 |
Ago | 2.600 | 2.600 | 96 |
Set | 3.100 | 3.200 | 11 |
Out | 3.600 | 3.600 | 75 |
Nov | 2.800 | 3.700 | 100 |
Dez | 4.000 | 4.000 | 100 |
- Ergonomia
Balcão de atendimento no tamanho adequado
Ar condicionado na temperatura adequada de acordo com o clima.
Cadeiras e mesas confortáveis para os funcionários e clientes.
Ambiente acessível para cadeirantes.
PMCSO: Programa de controle médico de saúde ocupacional.
Exame periódico de 6 em 6 meses.
Exame demissional
Sirat - Semana Interna de prevenção de acidentes do trabalho.
Mês Junho: Por ser frio o movimento na sorveteria fica um pouco baixo.
Palestra sobre gripe.
Palestra saúde bucal.
Palestra sobre acidentes no ambiente de trabalho.
Cipa: Comissão interna de prevenção de acidentes.
EPI: Equipamento de proteção Individual
Controle de entrega de EPI:
Descrição do público alvo
Homens e Mulheres
Dos 16 anos aos 40
Classe A B
Pesquisa de satisfação de clientes.
1 – Como foi a sua experiência?
Bom
Regular
Ruim
2 - Recomendaria nossos produtos ao um amigo?
Bom
Regular
Ruim
3 – O que você achou de nossos preços/qualidade dos produtos ?
Bom
Regular
Ruim
Simulação de Avaliação de Fornecedores
Item Avaliado | Fornecedor 1 | Fornecedor 2 | Fornecedor 3 |
Preço | 10 | 10 | 10 |
Qualidade | 9 | 9 | 6 |
Atendimento | 6 | 8 | 7 |
Prazo de entrega | 4 | 10 | 8 |
Atendimento pós venda | 10 | 10 | 9 |
Total | 39 | 47 | 40 |
Observação: A nota de cada item pode ser de 5 à 10, o fornecedor que conseguir maior nota no total será o fornecedor principal. Essa avaliação deve ocorrer trimestralmente.
Indicação de processos sustentáveis
- Nada de copos descartáveis. ...
- Economize papel, água e energia. ...
- Invista na reciclagem. ...
- Utilize equipamentos econômicos. ...
- Invista em treinamentos sobre sustentabilidade. ...
- Crie projetos de preservação do meio ambiente. ...