Descrição do Negócio.

A barbearia irá tratar de cortes masculinos, barba, sobrancelhas, coloração e etc.

Na barbearia irá tocar muitas músicas chamativas que seria HIP-HOP, RAP, FUNK e outras músicas parecidas com estas, para que os clientes se sintam a vontade.

Investimento inicial (1º Mês).

Observações sobre a planilha de investimento inicial.

IMPORTANTE: Os itens a cima devem ter seus valores adequados a planilha de investimento inicial. A quantidade sera de acordo com o tamanho do seu negocio. 

Despesas a partir do 2º Mês.

IMPORTANTE: Para a empresa atingir um ponto de equilíbrio precisa vender no minimo R$27.590,00.

OBSERVAÇÃO: Os valores desta planilha são estimativas (procurando ser próximo ao menos).

Capital Inicial (Reserva de dinheiro ) R$23.000,00.

Tabela de Funcionários.

Terceirizados.

Treinamento para os funcionários.

Treinamento de barbeiro (Cabelereiro).

Cadeia Logística da Empresa.

 Compra dos produtos  -  Preparação dos produtos  -  Utilização dos produtos nos clientes

Estrategias de Compras.

• Cotação entre fornecedores.
• Pesquisar o melhor preço.
• Negociar Compras.
• Fazer a compra com o melhor custo beneficio e da melhor forma de pagamento.
• Esperar a chegada do produto.

Divulgação da Empresa.

• Panfletagem.
• Redes Sociais ( Pagina no Facebook, Instagram.)
• Anuncio de rádio.

Descrição do Local Apropriado para Empresa.

Um local de fácil acesso para todo o bairro, que seja muito movimentado em que chame atenção de quem passa por lá. Um lugar onde não tenha muito concorrente também é uma boa ideia.

Cuidados Específicos para Abrir a Empresa.

1. AVCB, Verificar se é necessário.
2. Ver se no local pode abrir uma barbearia.
3. Anvisa.

Formas de contato com o cliente.

• Telefone
• WhatSapp
• Facebook
• Intagram

Exemplo de Análise SWOT de uma barbearia.

Significados das siglas SWOT ( S = Strengths [Forças] W = Weaknesses [Fraquezas] O = Opportunities [Oportunidades] T = Threats [Ameaças]).

Análise SWOT é uma ferramenta que analisa a empresa no contesto geral, onde o gestor que faz esse tipo de análise, observando algo errado, é necessário situações de melhoria para a empresa.

Exemplo de Matriz GUT  de uma barbearia.

A Matriz GUT é elaborada pleo gestor da empresa, com o objetivo de verificar as prioridades, onde o calculo é feito através da multiplicação, e a pontuação é de um a cinco.

Observações: G = Gravidade, U = Urgência, T = Tendencia. 

 Cronograma de atividades para abertura da empresa.

Cultura organizacional para o tipo de empresa.

• Barba sempre bem feita.
• Cabelo cortado.
• Boa vestimenta.

Possíveis concorrentes diretos e indiretos.

Concorrentes diretos seriam outras barbearias bem estabelecidas no bairro, e os indiretos seriam salões de cabeleiros.

Técnicas de negociação e vendas.

• Combos diferenciados EX: corte e barba, barba e pesinho e etc.
• "Cartão fidelidade" algo parecido com um cartão fidelidade.
• Venda de bebidas na barbearia.

Indicação de campanha para incentivo de funcionários.

Se a equipe da barbearia conseguir bater a meta iram ter acesso a uma casa na praia durante um final de semana.

Indicação de campanha para incentivo do cliente.

O cliente que preencher todo o "cartão fidelidade" ira participar de um sorteio para ganhar um kit de barbear.

Divisão de investimento de marketing.

Armazenagem de produtos.

O material de escritório será guardado em um local apropriado de fácil acesso.

Os produtos serão colocados em lugares que chame atenção  dos clientes para que eles comprem e também terá um estoque não muito grande.

Armazenagem de documentos.

Arquivo ativo: Os documentos recentes serão guardados junto com o material de escritório que será "contas recentes, notas fiscais recentes e etc.

Arquivo morto: Tudo que for antigo e que não ira ser usado com frequência ira ficar junto com os produtos guardados.

Arquivo histórico: Documentos importantes que são grandes feitos iram ficar em um cofre para proteger de tudo.

Manutenção da empresa (limpeza)

As maquinas serão limpadas a cada corte, a mesma coisa o chão que será varrido, e sempre no final do dia sera feito uma limpeza geral.

Dedetização.

O ideal é contratar uma empresa terceirizada especializada para fazer a dedetização uma vez ao ano.

Seguro (coberturas necessárias).

• Danos Elétricos.
• Incêndio, Raio e Explosão.
• Equipamentos elétricos.

Kit incêndio.

Em uma barbearia o ideal é dois tipos de extintor, Pó químico e o de Água.

Kit Central Incêndio 12 Setores + 10 Detectores + 1 Sinalizador.

Aproximadamente R$630,00.

Kit CFTV (Circuito Fechado de TV).

Kit 4 Câmeras Multi HD G4 720p Dvr 4 Ch Mhdx 1104.

Aproximadamente R$ 900,00.

Indicação de ações para um com clima organizacional.

• 1 vez por mês terá um "coffee break" para os aniversariantes do mês.
• Cada funcionário tem direito a um corte de cabelo por mês.
• 1 vez por mês todos os funcionários terão acesso a uma quadra de futebol.
• Em datas comemorativas tentar sempre fazer uma social para comemorar.
• No aniversario do funcionário ele terá direito a algum produto da barbearia de presente.

Modelos de anúncios de vagas.

Anúncio aberto:
No anúncio aberto o empregador é identificado, contendo:

- Nome da organização;

- Endereço;

- Setor para contato;

- Horário de atendimento.

Anúncio semiaberto:

O anúncio semiaberto desenvolve uma pré-triagem, apesar de ter o nome da empresa divulgado. Trata-se da opção por exigir que os candidatos enviem seus currículos para um endereço fornecido.

Anúncio fechado:

O anúncio fechado não identifica o nome da empresa. O candidato não recebe informações sobre a empresa e o recrutador irá examinar as propostas que são enviadas.

Após a avaliação é realizada a seleção dos melhores currículos e um chamado para a pré-seleção (entrevistas).

Desse modo, evita a demanda exagerada de candidatos.

Descrição das funções de cada cargo da empresa.

Cabeleireiro: Tratam da estética e saúde e aplicam produtos químicos para ondular, alisar ou colorir os cabelos; cuidam da beleza das mãos e pés; realizam depilação e tratamento de pele; fazem maquiagens sociais e para caracterizações (maquiagem artística); realizam massagens estéticas utilizando produtos e aparelhagem; selecionam, preparam e cuidam do local e materiais de trabalho. Podem administrar os negócios. 

Operador de caixa: Recebem valores de vendas de produtos e serviços; controlam numerários e valores; atendem o público em agência postal na recepção e entregam objetos postais; recebem contas e tributos e processam remessa e pagamento de numerários por meio postal; vendem bilhetes e ingressos em locais de diversão; processam a arrecadação de prestação de serviço nas estradas de rodagem; vendem bilhetes no transporte urbano e interurbano; fazem reserva e emissão de passagens aéreas e terrestres; prestam informações ao público, tais como itinerários, horários, preços, locais, duração de espetáculos, viagens, promoções e eventos etc.. Preenchem formulários e relatórios administrativos.

Descrição das funções dos terceirizados.

Contador: Legalizam empresas, elaborando contrato social/estatuto e notificando encerramento junto aos órgãos competentes; administram os tributos da empresa; registram atos e fatos contábeis; controlam o ativo permanente; gerenciam custos; administram o departamento pessoal; preparam obrigações acessórias, tais como: declarações acessórias ao fisco, órgãos competentes e contribuintes e administra o registro dos livros nos órgãos apropriados; elaboram demonstrações contábeis; prestam consultoria e informações gerenciais; realizam auditoria interna e externa; atendem solicitações de órgãos fiscalizadores e realizam perícia.

Aux. de Limpeza: Executam serviços de manutenção elétrica, mecânica, hidráulica, carpintaria e alvenaria, substituindo, trocando, limpando, reparando e instalando peças, componentes e equipamentos. Conservam vidros e fachadas, limpam recintos e acessórios e tratam de piscinas. Trabalham seguindo normas de segurança, higiene, qualidade e proteção ao meio ambiente.

Simulação de matriz BCG.

Estrela - Barba

Interrogação - Barba terapia

Vaca leiteira - Corte de cabelo

Abacaxi - Luzes no cabelo

Observação: Essa matiz serve para o proprietário da empresa observar se vale a pena continuar vendendo alguns produtos ou serviços.

Cadastro do cliente. 

Simulação de ticket médio. 

Simulação de grau de atendimento.

Ergonomia.

• Balcão de atendimento adequado.
• Cadeiras para o momento do corte adequada.
• Sofá para espera confortável.
• Ar condicionado em um local apropriado.
• Palestra sobre ergonomia.
• Ter headsets para os que usarem telefone.
• Palestras educacionais para os colaboradores sobre hábitos adequados.
• Treinamentos e cursos para postura e o uso inadequado de equipamentos.
• Iluminação adequada.
• Escada para alcançar lugares altos.

(PCMSO) Programa de controle médico de saúde ocupacional.

• Pré admissional.
• Periódico uma vez ao ano.
• Demissional. 

(SIPAT) Semana interna de acidentes do trabalho.

• Palestras de prevenção de acidentes do trabalho.
• Palestras para o uso inadequado de equipamentos.
• Palestras de atendimento ao cliente.
• Parceria com empresas de palestras.

Dicas para implantação da CIPA (Comissão interna de prevenção de acidentes) na empresa.

A divulgação será feita 60 dias antes do eleito cumprir o mandato, terão 30 dias para se eleger. A eleição será feita 30 dias antes do mandato e será feito com uma urna manual. 

O eleito não poderá ser mandado embora por 2 anos.

(EPI) equipamento de proteção individual.

• Mascara.
• Avental.
• Luva de latex.

Controle de entrega de EPI.

Os funcionários na hora de receber os EPIs, iram assinar um formulário dizendo que receber seu equipamento.

Placas de sinalização NR26.

• Saída.
• Cuidado, chão molhado.
• Proibido fumar.
• Sinalização informando onde estão os extintores.
• Informando eletricidade.

Descrição do público alvo.

O público alvo são homens de 5 a 60 anos da classe A até a C.

Simulação de pesquisa de satisfação de clientes.

Essas pesquisas servem para melhorar tudo em nossa empresa.

Simulação de avaliação de fornecedores.

Observação: A nota de cada item pode ser de 5 á 10, fornecedor que conseguir maior nota total será o fornecedor principal essa avaliação deve ocorrer trimestralmente.  

Indicação de processo sustentável.

• Temporizador nas torneiras.
• Lixos recicláveis.
• Energia solar.
• Uso de lampadas LED.
• Não utilização de canudos.
• Reaproveitamento de água da chuva.