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Brecho Cafe com Leite
Descrição do Negocio: Um brechó com toda a variação de roupas e acessórios, com preço acessível e entregas de produtos em dia.
Tabela de investimento/Despesa do primeiro mês
Vendedor | 1.200,00 |
Aguá | 350,00 |
Luz | 300,00 |
Internet | 280,00 |
Material de limpeza | 980,00 |
Material de Escritório | 6.520,00 |
Estoque inicial | 8.000,00 |
Reforma do local | 7.000,00 |
Contador | 1.500,00 |
3 meses de deposito | 1.500,00 |
Aluguel | 600,00 |
Total | 28.230,00 |
2 - Despesas a partir do 2° Mês
Descrição |
Valor Estimado (R$) |
Aluguel |
R$ 700,00 |
Água |
R$ 100,00 |
Luz |
R$ 300,00 |
Telefone/Internet |
R$ 450,00 |
Funcionários |
R$ 8.000,00 |
Pró- Labore |
R$ 3.500,00 |
Estoque do mês |
R$ 8,000,00 |
Impostos |
R$ 3.000,00 |
Material de Escritório |
R$ 1.000,00 |
Material de Limpeza |
R$ 1.500,00 |
Total |
R$ 26.550,00 |
Importante: Para a empresa atingir o ponto de equilíbrio será necessário vender no mínimo.
Observação: Os valores citados na planilha são estimados podendo ser maior ou menor.
Capital de giro (Reserva de Dinheiro): R$ 10.000,00
Tabela de funcionários
Quantidade |
Cargo |
1 |
Op. de caixa |
2 |
Atendente |
1 |
Gerente |
3 |
Estoquista |
Terceirizados
Quantidade |
Cargo |
1 |
Contador |
2 |
Segurança |
2 |
Limpeza |
Treinamento para os funcionários
- Técnicas de vendas (Atendente).
- Técnicas de Organização (Estoquista).
- Técnicas de Gerenciamento (Gerente).
Cadeia logística da Empresa.
Estratégia de compras
- Cotação de 5 fornecedores.
- Verificar melhores preços.
- Melhor forma de pagamento.
- Fechar pedido.
- Aguardar entrega.
Divulgação da Empresa
- Redes Sociais.
Descrição local apropriado para empresa.
Deve ser em uma avenida movimentada.
Cuidados específicos para abrir empresa.
- Não vender para menores de 18 anos.
É um gráfico que mostra a hierarquia da empresa.
Exemplo: Análise de SWOT de uma Adega
Pontos fortes |
Pontos Fracos |
Localização |
Outras lojas de roupas |
Decoração exclusiva, ambiente familiar |
Falta de estacionamento |
Oportunidades |
Ameaças |
Parcerias com bares |
Crise |
Loja virtual |
Concorrência |
Análise de SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Análise de SWOT: Consiste em uma ferramenta que análise a empresa no contexto geral, onde o gestor que faz esse tipo de análise, observando algo errado, é necessário desenvolver situações de melhoria.
Exemplo de Matriz Gut do brechó
Problemas na Empresa |
G |
U |
T |
GxUxT |
Prioridades |
Falta de energia |
5 |
3 |
2 |
30 |
4° |
Falta constante de bebidas |
4 |
3 |
3 |
36 |
3° |
Falta de higiene |
3 |
2 |
1 |
6 |
5° |
Bagunça no estoque |
5 |
4 |
3 |
60 |
1° |
Quebra constante no freezer |
5 |
4 |
2 |
40 |
2° |
A Matriz GUT é elaborada pelo gestor da empresa, com o objetivo de verificar as prioridades, onde o cálculo é feito através da multiplicação, e a pontuação é de 1 a 5.
Observações: G (Gravidade) U (Urgência) T (Tendência).
1 - Cronograma de atividades para abertura da empresa.
Descrição |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Locar Imóvel |
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Contratar contador |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Abertura da empresa |
|
x |
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
Contratação de funcionários |
|
|
x |
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
Compra de máquinas |
|
|
|
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
Comp. de mat. limpeza e escritório |
|
|
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
Compra de Mat. prima |
|
|
|
|
x |
x |
|
|
|
|
|
|
Anunciar a empresa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
x |
x |
x |
Arrumação da empresa |
|
|
|
x |
x |
|
|
|
|
|
|
|
2 - Cultura organizacional para o tipo de empresa.
Será uma empresa flexível, criativa, e jovial.
3 - Possíveis concorrentes direitos e indireitos.
Diretos – empresa luna solar.
Indiretos – Eletro paulo.
4 - Técnicas e negociação de vendas.
Ganha a instalação gratuita.
5 - Indicação de campanha para o incentivo do funcionário.
Final de semana em um spa com um acompanhante.
6 - Indicação de campanha para o incentivo do cliente.
Compras acima de R$ 3.000,00 ganha uma manutenção gratuita
7 - Descrição de investimento de Marketing
Descrição |
% |
Panfletos |
20% |
Redes Sociais |
60% |
Outdoor |
20% |
Simulação de Matriz BCG
Estrela COMBO DE PRODUTOS |
Vaca leiteira UM KIT DE BLUSAS E CALÇAS |
Questionamento ENVIO DO PRODUTO |
Abacaxi DOAÇÕES NÃO SAEM MUITO |
Cadastro de clientes
Nome: Patricia da Silva
CPF:111.111.111-11
Endereço: Av. Marica Marques, 502
Simulação de ticket medio
Mês | Vendas | quant. de clientes | Ticket Medio |
Jan | R$100.000,00 | /1000 | 100,00 |
Fev | R$110.000,00 | /1002 | 109,78 |
Mar | R$120.000,00 | /1030 | 116,50 |
Abr | R$130.000,00 | /1050 | 123,80 |
Mai | R$140,000.00 | /1080 | 129,62 |
Jun | R$150.000,00 | /1020 | 147,07 |
Jul | R$160.000,00 | /1500 | 106,60 |
Ago | R$170.000,00 | /1550 | 109,60 |
Set | R$180.000,00 | /1600 | 122,50 |
Out | R$190.000,00 | /1650 | 115,15 |
Nov | R$200.000,00 | /1700 | 117,64 |
Dez | R$210.000,00 | /1800 | 116,66 |
Simulação de grau de atendimento
Mês | Atendidos | Pedidos | Grau |
Jan | 1000 | 110 | 90 |
Fev | 1300 | 1300 | 100 |
Mar | 1200 | 1500 | 80 |
Abr | 1600 | 2000 | 80 |
Mai | 1650 | 2100 | 80 |
Jun | 1500 | 3000 | 50 |
Jul | 1700 | 1900 | 80 |
Ago | 2600 | 2600 | 100 |
Set | 3100 | 3200 | 90 |
Out | 3600 | 3600 | 200 |
Nov | 2800 | 3700 | 70 |
Dec | 4000 | 4500 | 100 |
Ergonomia
1 Colocar o ar-condicionado em um ponto estratégico para n causar nenhum problema de saúde nos funcionários.
2 Evitar comer em cima da mesa para evitar sujar o teclado.
3 Ter cadeiras reclinavel
4 Sofá para descanço.
5 Computadores posicionados em lugares q a iluminação natural não atrapalhe.
6 Apoio para os pés.
7 Uma area segura para colocar o filtro de agua longe dos computadores.
8 Musica para descontrair
9 uma cadeira confortavel no caixa.
10 Evitar reflexo de luz natural na tela dos computadores.
PCMSO - Programa de Controle Medico de Saúde Ocupacional
1 Pressão
2 Hemograma
3 Audição
4 Visão
5 Fisíco
SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho
1 Palestra sobre a campanha de vacinação
2 Parceria com farmacias
3 Palestra a Importancia de cuidas da saúde
4 Alimentação saúdavel Palestra
5 Parceria com o convenio
Dicas para a implantação da CIPA na empresa
1 Descobrir o numero de membros da CIPA
2 Preparar uma eleição
3 Realizar a eleição
4 Apurar os votos
5 Designar os representantes do empregador
6 Fazer o treinamento dos membros a CIPA e providenciar a sua posse
EPI - Equipamento de segurança individual
1 Botas para a limpeza
2 Luvas
3 Escadas para alcançar lugares altos
Controle de entrega EPI
1 Hidrante
2 Extintor de incêndio
3 saída de emergência
Placas de sinalização NR 26
1 USAR LUVAS
2 Não fume
3 Alta tensão
4 Somente pessoal autorizado
5 Não jogar lixo no chão
Descrição de publico Alvo
Meu publico alvo são homens e mulheres das idades de 16 aos 60 anos de idade.
Pesquisa de Satisfação de Cliente
1- Nossos atendentes conseguem captar adequadamente suas dúvidas e preocupações?
2- Nossos atendentes conseguem conseguem captar adequadamente suas dúvidas e preocupações?
3- Qual a possibilidade, em uma escala de 0 a 10, de você indicar os serviços ou produtos de nossa loja para um amigo ou conhecido?
Simulação de avaliação de fornecedores
Item | Fornecedor 1 | Fornecedor 2 | Fornecedor 3 |
Preço | 10 | 8 | 5 |
Qualidade | 8 | 10 | 8 |
Atendimento | 7 | 5 | 10 |
Prazo de entrega | 5 | 7 | 7 |
Atendimento pós venda | 10 | 8 | 5 |
Total | 40 | 38 | 35 |
Indicação de processos sustentáveis
- Torneiras temporizadoras
-Lampadas de led
-lixo para reciclagem
- Sistema de reaproveitamento de água