Translate to English Translate to Spanish Translate to French Translate to German Translate to Italian Translate to Russian Translate to Chinese Translate to Japanese



Total de visitas: 325

Brecho Cafe com Leite

Brecho Cafe com Leite

Descrição do Negocio:  Um brechó com toda a variação de roupas e acessórios, com preço acessível e entregas de produtos em dia.

Tabela de investimento/Despesa do primeiro mês

Vendedor 1.200,00
Aguá 350,00
Luz 300,00
Internet 280,00
Material de limpeza 980,00
Material de Escritório 6.520,00
Estoque inicial 8.000,00
Reforma do local 7.000,00
Contador 1.500,00
3 meses de deposito 1.500,00
Aluguel 600,00
Total 28.230,00

2 - Despesas a partir do 2° Mês 

Descrição 

Valor Estimado (R$)

Aluguel

R$ 700,00

Água 

R$ 100,00

Luz

R$ 300,00

Telefone/Internet

R$ 450,00

Funcionários

R$ 8.000,00

Pró- Labore

R$ 3.500,00

Estoque do mês 

R$ 8,000,00

Impostos

R$ 3.000,00

Material de Escritório 

R$ 1.000,00

Material de Limpeza

R$ 1.500,00

Total

R$ 26.550,00

Importante: Para a empresa atingir o ponto de equilíbrio será necessário vender no mínimo.

Observação: Os valores citados na planilha são estimados podendo ser maior ou menor.

Capital de giro (Reserva de Dinheiro): R$ 10.000,00

Tabela de funcionários

Quantidade 

Cargo

1

Op. de caixa

2

Atendente

1

Gerente

3

Estoquista

Terceirizados

Quantidade 

Cargo

1

Contador

2

Segurança

2

Limpeza

Treinamento para os funcionários

  • Técnicas de vendas (Atendente).
  • Técnicas de Organização (Estoquista).
  • Técnicas de Gerenciamento (Gerente).

Cadeia logística da Empresa.

 

 

Estratégia de compras

  • Cotação de 5 fornecedores.
  • Verificar melhores preços.
  • Melhor forma de pagamento.
  • Fechar pedido.
  • Aguardar entrega.

Divulgação da Empresa

  • Redes Sociais.

Descrição local apropriado para empresa.

Deve ser em uma avenida movimentada.

Cuidados específicos para abrir empresa.

  • Não vender para menores de 18 anos.

 É um gráfico que mostra a hierarquia da empresa.

 Exemplo: Análise de SWOT de uma Adega

 

Pontos fortes

Pontos Fracos

Localização

Outras lojas de roupas

Decoração exclusiva, ambiente familiar

Falta de estacionamento

Oportunidades

Ameaças

Parcerias com bares

Crise

Loja virtual

Concorrência

 Análise de SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

Análise de SWOT: Consiste em uma ferramenta que análise a empresa no contexto geral, onde o gestor que faz esse tipo de análise, observando algo errado, é necessário desenvolver situações de melhoria.

Exemplo de Matriz Gut do brechó

Problemas na Empresa

G

U

T

GxUxT

Prioridades

Falta de energia

5

3

2

30

Falta constante de bebidas

4

3

3

36

Falta de higiene 

3

2

1

6

Bagunça no estoque 

5

4

3

60

Quebra constante no freezer

5

4

2

40

A Matriz GUT é elaborada pelo gestor da empresa, com o objetivo de verificar as prioridades, onde o cálculo é feito através da multiplicação, e a pontuação é de 1 a 5.

Observações: G (Gravidade) U (Urgência) T (Tendência). 

1 - Cronograma de atividades para abertura da empresa.

Descrição

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Locar Imóvel

x

x

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contratar contador

x

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abertura da empresa

 

 x

x

 

 

 

 

 

 

 

 

Contratação de funcionários

 

 

 x

x

x

 

 

 

 

 

 

 

Compra de máquinas

 

 

 

 x

x

 

 

 

 

 

 

 

Comp. de mat. limpeza e escritório

 

 

 x

 

 

 

 

 

 

 

 

Compra de Mat. prima

 

 

 

 

x

 x

 

 

 

 

 

 

Anunciar a empresa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

x

x

x

Arrumação da empresa

 

 

 

 x

 x

 

 

 

 

 

 

 

2 - Cultura organizacional para o tipo de empresa.

Será uma empresa flexível, criativa, e jovial.

3 - Possíveis concorrentes direitos e indireitos.

Diretos – empresa luna solar.

Indiretos – Eletro paulo.

4 - Técnicas e negociação de vendas.

Ganha a instalação gratuita.

5 - Indicação de campanha para o incentivo do funcionário.

Final de semana em um spa com um acompanhante.

6 - Indicação de campanha para o incentivo do cliente.

Compras acima de R$ 3.000,00 ganha uma manutenção gratuita

7 - Descrição de investimento de Marketing 

Descrição

%

Panfletos

20%

Redes Sociais

60%

Outdoor

20%

Simulação de Matriz BCG

 

Estrela 

COMBO DE PRODUTOS

 Vaca leiteira

UM KIT DE BLUSAS E CALÇAS

Questionamento 

ENVIO DO PRODUTO

 Abacaxi

DOAÇÕES NÃO SAEM MUITO

Cadastro de clientes

 

Nome: Patricia da Silva

CPF:111.111.111-11

Endereço: Av. Marica Marques, 502

Simulação de ticket medio

Mês Vendas quant. de clientes Ticket Medio
Jan R$100.000,00 /1000 100,00
Fev R$110.000,00 /1002 109,78
Mar R$120.000,00 /1030 116,50
Abr R$130.000,00 /1050 123,80
Mai R$140,000.00 /1080 129,62
Jun R$150.000,00 /1020 147,07
Jul R$160.000,00 /1500 106,60
Ago R$170.000,00 /1550 109,60
Set R$180.000,00 /1600 122,50
Out R$190.000,00 /1650 115,15
Nov R$200.000,00 /1700 117,64
Dez R$210.000,00 /1800 116,66

Simulação de grau de atendimento

Mês Atendidos Pedidos Grau
Jan 1000 110 90
Fev 1300 1300 100
Mar 1200 1500 80
Abr 1600 2000 80
Mai 1650 2100 80
Jun 1500 3000 50
Jul 1700 1900 80
Ago 2600 2600 100
Set 3100 3200 90
Out 3600 3600 200
Nov 2800 3700 70
Dec 4000 4500 100

Ergonomia

1 Colocar o ar-condicionado em um ponto estratégico para n causar nenhum problema de saúde nos funcionários.

2 Evitar comer em cima da mesa para evitar sujar o teclado.

3 Ter cadeiras reclinavel

4 Sofá para descanço.

5 Computadores posicionados em lugares q a iluminação natural não atrapalhe.

6 Apoio para os pés.

7 Uma area segura para colocar o filtro de agua longe dos computadores.

8 Musica para descontrair

9 uma cadeira confortavel no caixa.

10 Evitar reflexo de luz natural na tela dos computadores.

PCMSO - Programa de Controle Medico  de Saúde Ocupacional

1 Pressão

2 Hemograma

3 Audição

4 Visão

5 Fisíco

SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho

1 Palestra sobre a campanha de vacinação

2 Parceria com farmacias

3 Palestra a Importancia de cuidas da saúde

4 Alimentação saúdavel Palestra

5 Parceria com o convenio

Dicas para a implantação da CIPA na empresa

1 Descobrir o numero de membros da CIPA

2 Preparar uma eleição

3 Realizar a eleição

4 Apurar os votos

5 Designar os representantes do empregador

6 Fazer o treinamento dos membros a CIPA e providenciar a sua posse

EPI - Equipamento de segurança individual

1 Botas para a limpeza

2 Luvas

3 Escadas para alcançar lugares altos

Controle de entrega EPI

 

1 Hidrante

2 Extintor de incêndio

3 saída de emergência

Placas de sinalização NR 26

1 USAR LUVAS

2 Não fume

3 Alta tensão

4 Somente pessoal autorizado

5 Não jogar lixo no chão

Descrição de publico Alvo

Meu publico alvo são homens e mulheres das idades de 16 aos 60 anos de idade.

Pesquisa de Satisfação de Cliente

1- Nossos atendentes conseguem captar adequadamente suas dúvidas e preocupações?

2- Nossos atendentes conseguem conseguem captar adequadamente suas dúvidas e preocupações?

3- Qual a possibilidade, em uma escala de 0 a 10, de você indicar os serviços ou produtos de nossa loja para um amigo ou conhecido?

Simulação de avaliação de fornecedores

Item Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3
Preço 10 8 5
Qualidade 8 10 8
Atendimento 7 5 10
Prazo de entrega 5 7 7
Atendimento pós venda 10 8 5
Total 40 38 35

Indicação de processos sustentáveis

- Torneiras temporizadoras

-Lampadas de led

-lixo para reciclagem

- Sistema de reaproveitamento de água