Translate to English Translate to Spanish Translate to French Translate to German Translate to Italian Translate to Russian Translate to Chinese Translate to Japanese



Total de visitas: 321

Casa de Jogos

Casa de Jogos

Descrição do negocio

É uma empresa que visa abranger todas as gerações que são apaixonadas por vídeo games e jogos de tabuleiro. Com um ambiente familiar, focado na nostalgia e na nova geração. Os clientes usufruem desses games e também vendemos muitos desses jogos. Possuímos também restaurante e bar no estabelecimento.

Planilha de investimentos/despesas 1º mês

Descrição Investimento aproximado 
3 meses de deposito de aluguel R$ 9.000,00
Contratação de um contador R$ 1.000,00
Documentos para abertura da empresa 

R$ 2.000,00

Reforma do local R$ 8.000,00
Moveis e utensílios R$ 48.000,00
Estoque inicial R$ 43.000,00
Computadores R$ 6.000,00
Material de escritório R$ 500,00
Material de limpeza R$ 200,00
Funcionários R$ 10.000,00
Pro-Labore R$ 3.700,00
Água R$ 1.000,00
Luz R$ 900,00
Telefone/internet R$ 250,00
Maquinas e equipamentos R$ 25.000,00
Total R$ 166.650,00

 

Observações referente a planilha de investimento inicial

  • Moveis  e utensílios necessários: mesas, sofás, cadeiras, copos, facas. lustres, estantes e talheres;
  • Estoque inicial: jogos, bebidas, lanches diversos, bebidas alcoolicas;
  • Material de escritório: sulfite, grampeador, lápis, borracha, caneta, extrator, clips e pastas;
  • Material de limpeza: papel higiênico, desinfetante, cândida, detergente, vassoura, rodo, guardanapo;
  • Maquinas e esquipamentos: geladeira, fogão, freezer, lava louças.

Importante: os itens citados acima devem ter seus valores adequados a planilha de investimento inicial. A quantidade será de acordo com o tamanho do negocio.

 

Despesas a partir do 2º mes

Descrição Valor estimado
Aluguel R$ 3.000,00
Água R$ 1.000,00
Luz R$ 900,00
Telefone/internet R$ 250,00
Funcionários R$ 10.000,00
Pro-Labore R$ 3.700,00
Estoque do mês R$ 43.000,00
Impostos R$ 8.600,00
Material de escritório R$ 100,00
Material de limpeza R$ 300,00
Total R$ 70.850,00

 

Importante: para a empresa atingir um ponto de equilíbrio será necessário vender no minimo R$ 70.850,00.

Observação: os valores desta planilha são estimados

Capital de giro (reserva de dinheiro): R$ 42.000,00.

 

Tabela de funcionarios

Quantidade Cargo
3 Barman
2 Caixa
1 Administrativo

 

Terceirizado

Quantidade Cargo
1 Contador
2 Limpeza
2 Segurança

 

Treinamento para funcionários

  • Atendimento ao cliente: Caixas e equipe do bar;
  • Curso de Barman: Equipe do bar
  • Matemática aplicada: Caixas

 

Cadeia logística da empresa

Compra dos produtos  →  preparar a comida e a mesa  →   Entrega ao cliente   →   O cliente faz o pagamento

 

Estrategias de compras

  • Fazer pesquisa de mercado para encontrar as empresas que melhor se encaixam nos critérios pre-estabelecidas;
  • São escolhidos os três que mais se encaixam neles;
  • Depois é definido o principal deles;
  • O maior critério sera o preço e a qualidade na entrega.

 

Divulgação da empresa

  • O principal meio sera por meio de mídias sociais,focando no diferencial da empresa
  • Instagram
  • Facebook
  • Twitter

 

Descrição do local apropriado

Deve ser em um lugar movimentado, com um grande fluxo de pessoas, próximo a estações de trem, metro e ônibus. Sera um diferencial proximidade a universidades.

 

Cuidados específicos para abrir empresa

  • Verificar na prefeitura contratos para saneamento básico;
  • Consultar Anvisa;
  • Não vender bebidas alcoólicas par menores.

  

Formas de contato com o cliente

  • Instagram;
  • Whatsapp
  • Telefone;
  • E-mail;
  • Site

 

Analise SWOT de uma casa de jogos

Exemplo: 

 

Pontos fortes Pontos fracos

Inovação

Bom ambiente

Pouco tempo no mercado

Falta de experiencia

Oportunidades Ameaças

Novas tecnologias e jogos

Atingir vários públicos

Concorrentes estabelecidos

Crescente do dólar

 

A Analise SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). É uma ferramenta que analisa a empresa no contexto geral, onde o gestor é quem faz esse tipo de analise, observando algo errado, é necessário desenvolver situações de melhoria para a empresa.

 

Exemplo de Matriz GUT de uma casa de jogos

Problemas da empresa G U T GxUxT Prioridades
Sujeira do local 2 3 3 18
Quebra dos jogos 4 5 5 100
Demora na entrega das porções 2 2 3 12
Tempo de espera para entrada 3 4 3 36
Atendimento ruim 4 2 2 16

A Matriz GUT é elaborada pelo gestor da empresa, com o objetivo de verificar as prioridades, onde o calculo é feito através da multiplicação, e a pontuação é de 1 à 5.

Observação: G = gravidade, U = urgência, T = tendências

 

Cronograma de atividades para abertura da empresa

                                                                       Semanas

      Descrição           1      2     3     4      5     6     7      8      9      10     11    12

Locar um imóvel x x                    
Contratar contador x                      
Abertura da empresa   x x x                
Contratação de funcionários x x x                  
Compra de moveis e utensílios x x x x x              
Compra de maquinas       x x x x          
compra de materiais de limpeza e escritório           x x          
Compra de matéria-prima             x x x      
Anunciar a empresa               x x x x x
Arrumação da empresa             x x x      

 

Cultura organizacional

  • Haverá uniformes para os funcionários do bar;
  • O ambiente será descontraído;
  • Será respeitado todas as diversidades;

 

Possíveis concorrentes diretos e indiretos

Os possíveis concorrentes diretos da casa de jogos são os bares e restaurantes temáticos da região. Os concorrentes indiretos são os food trucks e lugares que oferecem jogos específicos.

 

Técnicas de negociação e vendas

  • Oferecer bônus para determinados combos comprados;
  • Oferecer prêmios quando houver quebra de recordes nos jogos;
  • Oferecer combos bebidas+comidas+jogos.

 

Indicação de companha para incentivo de funcionários

  • Entregas de vídeo games para o funcionário com melhor rendimento no ano;
  • Viagens de acordo com desempenho.

 

Indicação de campanha de incentivo para clientes

  • Clientes que frequentaram a casa de jogos entre outubro de o meio de dezembro concorrerá a um video game;
  • Todo mês será sorteado um vale de 100 reais para usufruir dentro da casa.

 

Divisão de investimento de marketing

Descrição %
Mídias digitais 60%
Panfletos 10%
TV 30%

 

Armazenagem de produtos

  • Produtos perecíveis devem ser armazenados em geladeiras e/ou freezers;
  • Os jogos serão armazenados e organizados em prateleiras;
  • Materiais de escritório devem ser armazenadas em armários.

 

Armazenagem de documentos

  • Arquivo ativo: Notas fiscais, pedidos grandes, contas a receber e pagar;
  • Arquivo morto: Contas de água, luz, telefone, internet e etc;
  • Arquivo histórico: contrato social, planta do local, contrato do espaço e contratos dos funcionários.

 

Manutenção da empresa (limpeza)

  • A limpeza deve ser feita toda vez antes da abertura;
  • Durante o dia deve ser limpo sempre quando necessário.

 

Dedetização

Deve ser contratada uma empresa especializada de 3 em 3 meses.

 

Seguro (coberturas necessárias)

  • Fornecimento de alimentos e bebidas;
  • Quebra de vidro e utensílios de cozinha;
  • Danos elétricos;
  • Equipamentos eletrônico;
  • Incêndio;
  • Roubo.

 

Kit incêndio

É recomendado o uso de extintores de pó químico, pois são excelentes para óleos na cozinha e aparelhos elétricos, como televisões e vídeo games.

Resultado de imagem para extintor de po quimico

É recomendado um kit incêndio e alarmes em cada comodo do ambiente, custando em média R$ 500,00.

Foto 1 - Kit Central Incêndio Segurimax 12 Setores + 10 Detectores + 1 Sinalizador

 

Kit CFTV (Circuito fechado de TV)

Deve possuir em média oito câmeras para a segurança do local e dois monitores, custando em mé de R$ 2.500,00.

 

 

Indicação de ações para um bom clima organizacional

  • Confraternizações uma vez por mês;
  • Funcionários uma vez por semana poderão usar os jogos;
  • Festas de aniversários aos funcionários;
  • Levar os filhos uma vez por mês para usar os jogos;
  • Almoços.

 

Modelos de anúncios de vagas

  • Anúncio 1: Assistente Administrativo

Pré-requisitos: Curso superior cursando ou concluído; pacote office; experiencia básica na área.

Benefícios: Salário de acordo com o mercado; VT; VR; VA; Convênio Médico.

 

  • Anúncio 2: Caixa

 

Carga Horário: 44 horas semanais.

Requisitos: ensino médio concluído; facilidade com números.

Oferecemos: Salário R$ 998,00, VR R$ 20,00 dia; VT.

Entrar em contato via e-mail. 

 

  • Anúncio 3: Barman

Remuneração: Salário da categoria + benefícios.

Requisitos mínimos: Disponibilidade de horário; experiencia 

Local: Zona Norte.

Enviar currículo via site

 

Descrição das funções de cada cargo da empresa

  • Barman: Atendem os clientes, servem alimentos e bebidas em restaurantes , bares, cafeterias, hotéis, hospitais, eventos, etc. Manipulam alimentos e preparam sucos, drinks, e cafés. Realizam serviços de vinho e de café. 
  • Caixa: Recebem valores de vendas de produtos e serviços; controlam numerários e valores; atendem o público em agência postal na recepção e entregam objetos postais; recebem contas e tributos e processam remessa e pagamento de numerários por meio postal; vendem bilhetes e ingressos em locais de diversão; processam a arrecadação de prestação de serviço nas estradas de rodagem; 
  • Administrativo: Planejam, organizam, controlam e assessoram as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementam programas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos de racionalização e controlam o desempenho organizacional. Prestam consultoria administrativa a organizações e pessoas.

 

Funções dos terceirizados

  • Contador: Legalizam empresas, elaborando contrato social/estatuto e notificando encerramento junto aos órgãos competentes; administram os tributos da empresa; registram atos e fatos contábeis; controlam o ativo permanente; gerenciam custos; administram o departamento pessoal; preparam obrigações acessórias, tais como: declarações acessórias ao fisco, órgãos competentes e contribuintes e administra o registro dos livros nos órgãos apropriados; elaboram demonstrações contábeis; prestam consultoria e informações gerenciais; realizam auditoria interna e externa; atendem solicitações de órgãos fiscalizadores e realizam perícia.
  • Limpeza: Executam serviços de manutenção elétrica, mecânica, hidráulica, carpintaria e alvenaria, substituindo, trocando, limpando, reparando e instalando peças, componentes e equipamentos. Conservam vidros e fachadas, limpam recintos e acessórios e tratam de piscinas. Trabalham seguindo normas de segurança, higiene, qualidade e proteção ao meio ambiente.
  • Segurança: Vigiam dependências e áreas públicas e privadas com a finalidade de prevenir, controlar e combater delitos como porte ilícito de armas e munições e outras irregularidades; zelam pela segurança das pessoas, do patrimônio e pelo cumprimento das leis e regulamentos; recepcionam e controlam a movimentação de pessoas em áreas de acesso livre e restrito; fiscalizam pessoas, cargas e patrimônio; escoltam pessoas e mercadorias. Controlam objetos e cargas; vigiam parques e reservas florestais, combatendo inclusive focos de incêndio; vigiam presos. Comunicam-se via rádio ou telefone e prestam informações ao público e aos órgãos competentes.

 

Simulação de Matriz BCG

Estrela Questionamento 
Jogos de Realidade virtual Jogos de Baralho
Vaca Leiteira Abacaxi
Jogos retrô Jogos de Baralho
   

 Obs: Essa matriz serve para o proposito da empresa observar se vale a pena continuar vendendo alguns produtos.

 

Cadastro do Cliente

Nome  
CPF  
RG  
Data de Nascimento  
CEP  
Escolaridade  
Profissão  
E-mail  
Telefone  

 

Simulação do ticket médio

Serve Para ver o valor médio gasto pra cada cliente.

Mês Vendas Qtd. de Clientes Ticket Médio
Janeiro R$ 100.000,00 1000 R$ 100,00
Fevereiro R$ 110.000,00 1002 R$ 109,78
Março R$ 120.000,00 1030 R$ 116,50
Abril R$ 130.000,00 1050 R$ 123,80
Maio R$ 140.000,00 1080 R$ 129,62
Junho R$ 150.000,00 1020 R$ 142,05
Julho R$ 160.000,00 1500 R$ 106,66
Agosto R$ 170.000,00 1550 R$ 109,67
Setembro R$ 180.000,00 1600 R$ 112,50
Outubro  R$ 190.000,00 1650 R$ 115,15
Novembro R$ 200.000,00 1700 R$ 117,64
Dezembro R$ 210.000,00 1800 R$ 116,66

 

Simulação do grau de atendimento

Essa planilha mostra, em porcentagem, quantos pedidos forem atendidos.

Mês Atendidos Pedidos Grau de Atendimento (%)
Janeiro 1000 1100 90,9%
Fevereiro 1300 1300 100% 
Março 1200 1500 80%
Abril 1600 2000 80%
Maio 1650 2100 78,57%
Junho 1500 3000 50%
Julho 1700 1900 89,47%
Agosto 2600 2600 100%
Setembro 3100 3200 96,87%
Outubro 3600 3600 100%
Novembro 2800 3700 75,67%
Dezembro 4000 4000 100%

 

Ergonomia 

  • Balcão na altura adequada;
  • Cadeiras ajustáveis;
  • Ar-condicionado para deixar a temperatura amena;
  • Apoio para os pés;
  • Turnos alternados para descanso;
  • Luzes no bar para não ter problemas com a visão;
  • Uso de protetores nos ouvidos por conta do som alto;
  • Uso de sapatos confortáveis;
  • Cadeiras com almofadas;
  • Itens posicionados de maneira correta.

 

PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Operacional

  • Haverá exame pré-admissional;
  • Haverá exames de 6 em 6 meses;
  • Haverá exame demissional;

 

SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho

  • Alcoolismo, tabagismo e outras drogas;
  • Estresse;
  • Saúde Mental;
  • Relacionamento interpessoal; 
  • Ergonomia.

 

Dicas para implementação da CIPA na empresa

  • Haverá a divulgação 60 antes da eleição;
  • A votação será 30 dias após;
  • A cada 15 dias haverá reuniões; 
  • Os vencedores farão cursos para exercer melhor a função;

 

EPI - Equipamentos de proteção individual

  • Botas;
  • Luvas;
  • Mangas especiais para fritura.

 

Controle de entrega de EPI

Os funcionários irão assinar um formulário com seus dados confirmando a retirada dos materiais.

 

Placas de sinalização NR 26

  • Proibido fumar;
  • Saída de emergência;
  • Lixo reciclável;
  • Extintor;
  • Chão escorregadio.

 

Descrição do público alvo

O público alvo são homens e mulheres a partir de 13 anos que possuem em comum o amor por jogos, antigos e novos. A classe que queremos atingir é a partir da C.

 

Simulação de pesquisa de satisfação dos clientes

1- Qual sua opinião sobre o ambiente?

a) Agradável

b) Normal

c) Ruim

 

2- Qual foi seu jogo favorito?

a) Realidade virtual

b) Playstation 4

c) Jogo de Tabuleiro

 

3- O que você achou do atendimento?

a) Ótimo

b) Regular

c) Ruim

 

Simulação de avaliação de fornecedores

Itens Avaliados Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3
Preço 10 8 5
Qualidade 8 10 8
Atendimento 7 5 10
Prazo de entrega 5 7 7
pós vendas 10 8 5
Total 40 38 35

Observação: A nota de cada item pode ser de 5 à 10, o fornecedor que conseguir maior nota no total será o fornecedor principal. Essa avaliação deve ocorrer trimestralmente.    

 

Indicação de processos sustentáveis

  • Não usar canudo de plástico;
  • Usar torneiras que economizam água;
  • Lâmpadas florescentes;
  • Lixo reciclável;
  • Descarte correto de pilhas e baterias;
  • Uso da água da chuva ou de reuso para lavar o local.